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pianificazione aziendale in ufficio moderno

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BUSINESS PLAN

PIANI INDUSTRIALI

Un business plan è uno strumento di pianificazione che permette di valutare la sostenibilità economica e finanziaria di un progetto imprenditoriale.

 

Serve per comprendere se un investimento, un progetto di sviluppo o una fase di crescita dell’azienda sono realmente sostenibili nel tempo.

 

In molti casi si parla anche di piano industriale, che rappresenta la strategia di sviluppo dell’impresa su un orizzonte temporale più ampio.

 

Entrambi gli strumenti hanno lo stesso obiettivo:
analizzare i numeri dell’azienda per valutare le decisioni future.

 

A cosa serve

Un business plan o piano industriale consente di:

  • valutare nuovi investimenti
  • pianificare la crescita dell’azienda
  • analizzare la sostenibilità economica di un progetto
  • presentare l’azienda a banche o investitori.

 

Quando è necessario

Un business plan diventa particolarmente utile quando:

  • l’azienda deve realizzare un investimento importante
  • è necessario ottenere finanziamenti bancari
  • si vuole valutare un progetto di sviluppo
  • occorre presentare dati previsionali a banche o investitori.

 

Il contenuto

Un business plan generalmente comprende:

  • analisi della situazione attuale
  • proiezioni economiche
  • proiezioni finanziarie
  • valutazione della sostenibilità del progetto.

 

Il collegamento con il controllo di gestione

Un business plan efficace non può prescindere dalla conoscenza dei numeri dell’azienda.

Per questo è strettamente collegato al controllo di gestione, che consente di comprendere la struttura economica dell’impresa e di costruire previsioni realistiche.

 

L’obiettivo non è semplicemente produrre un documento.

È fornire all’imprenditore uno strumento utile per valutare le decisioni future dell’azienda.

 

Se stai valutando un investimento o devi presentare un progetto alla banca possiamo analizzare insieme la situazione e verificare se è opportuno predisporre un business plan.