CONTROLLO DI GESTIONE

  • Impostazione di sistemi di controllo di gestione
  • Analisi delle performance economiche
  • Reporting
  • Analisi del cash flow
  • Analisi dei flussi previsionali





Come il risultato economico modifica il saldo di conto corrente

  • Budgeting

Il budget come strumento per conoscere il futuro

1)     Esigenze

Il punto di partenza consiste nell' ascoltare le esigenze dell’azienda. La mission, gli obiettivi di breve e medio termine, le aspettative, i progetti.

2)     Strategia 

Sulla base degli obiettivi e delle aspettative, definire la strategia per raggiungerli.

3) Monitoraggio dei risultati

Una volta definite le esigenze e la strategia occorre monitorare costantemente i risultati per verificare se la direzione intrapresa è corretta o se bisogna apportare dei perfezionamenti.